但我们很快就发现，这一切只是开始，接下来，我们的工作增加了很多内容，以前不归我们管的事，比如环境卫生等等，一项项加到我们头上。伍世刚就更惨了，稍有差错，便要被梁群训得狗血喷头。
梁群训伍世刚是不分场合的，不管周围有多少人，更不管对方的面子在下属面前是否挂得住。
更让人无法忍受的是，就在我们不得不提前一小时不久，我们的下班时间也被迫延迟了。而事情的起因，是康总裁群发的一封邮件，呼吁各位同仁在工作中，多多使用脑力激荡法。
没想到，梁群立刻如获至宝，在会议上特别强调：“康总裁的提议非常好。目前，我们最欠缺乏的就是创造力和思考力。我看这样吧，以后我们部门全体线长级员工，每周五晚上组织大家参与脑力激荡。”
听了这话，所有人心里都拔凉拔凉的。本来就很累，下班后还要参加脑力激荡，上班的时间就更长了。
我正犹豫间，伍世刚站起来了：“我认为，这个脑力激荡法，在我们公司不太适合。”
梁群立刻眉毛一挑：“为什么？”
“我们公司是劳动密集型企业，每天都是无休止的机械化操作，按部就班，完全不需要创造力和思考力。否则，反而会打乱车间正常的生产秩序。”
“一派胡言！脑力激荡会产生新观点和问题的解决方法，只会事半功倍！”
“就算如此，可是，上了一天的班，己经很累了，再参加脑力激荡，肯定很难集中结果，最后就流于形式了。”
“我认为脑力激荡，可以给大家提供一个交流的平台，让他们通过交流产生新观点和问题解决方法。”
伍世刚还是妥协了：“随便你吧。”
于是每周五，我们下班时间由原来的八点改成十点。
大家都喊累，但除了背后叹气，别无他法。
事情远远没有完，梁群在管理上，总有一缜异想天开的点子，给我们带来新的“惊喜”。